3月14日，长春燃气一季度专题工作会议在公司八楼会议室召开。
?会上，公司客户服务部经理汪洋作“凝心聚力 破浪前行”专题工作汇报，从营销方面、营商环境方面及延伸业务方面等进行了详细汇报。2024年，坚持以公司战略发展规划为导向，秉持安全发展原则，在深化燃气主业的同时，积极拓展延伸业务，关注营商环境，提高服务品质，通过管理水平与管理效能的提升，推动公司高质量发展，确保全年任务目标顺利完成。
公司总经理佟韶光听取汇报后，对公司现阶段的生产经营工作给予肯定，并对接下来的重点工作进行强调部署：一是要深入挖掘潜在市�。忧空蠛献鳎ν卣蛊笃蠛献鳎崂砣挝袂宓ィ彝甲髡剑纬缮舷铝餐餍戮置妫欢且媛涫等ㄔ鸱⑸疲岣卟榇吖ぷ髦柿浚侠鞔蚧魑シㄇ云形蝗且及盐湛突枨螅扇∮行Р呗越陨碛攀拼锔勘昕突В峁┯芯赫Φ牟泛头瘢凰氖且中罨氐愎ぷ髁煊蚋母铮浞旨し⒏咧柿糠⒄沟亩盍Γ龊醚由煲滴衲被钊胪卣寡由煲滴瘢晃迨且橙∪邮醒嘟�3·13燃爆事故教训，全力抓好燃气安全隐患排查整治工作，全面落实“三管三必须”责任，扎实推进2024年公司安全生产重点工作，以高水平安全护航公司高质量发展。
公司党委书记、董事长董志宇指出，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神，锚定“十四五”规划目标任务，加快推动实现全面振兴新突破的奋斗目标，按照长春市“3转、4强、7新”现代化产业体系，加快培育新质生产力。同时也要牢牢把握高质量发展这个首要任务，聚焦主责主业，深耕清洁能源项目，积极抢占新产业、新赛道，确保生产经营稳中有进、创新突破，更好地满足市场需求，将两会精神切实转变为推动公司高质量发展的生动实践。
董书记强调，一是要持续强化服务，创新工作举措，深入研究客户嵌入服务体系；积极与社区进行协调联动，形成工作合力，规范高效推进民生服务；明确并压实责任，优化内部管理程序，简化工作流程，全面提升服务水平。二是要积极开拓市�。婷庞胧崂恚颊莆铡捌扛墓堋钡资繁Ｊ莸氖凳毙院妥既沸裕蒲Ч婊�、严格实施，全力推进“瓶改管”进程。三是要实施奖惩机制，持续优化奖惩机制，在改善人才发展环境上持续用力，形成人尽其才、各展其能的良好局面，推动各项工作落地见效。
董书记要求，一是要重点加强安全管理，筑牢安全生产防线，强化组织保障，拧紧责任链条，有效实施双重预防机制，强化安全监管责任，严防第三方施工破坏，坚决防范和遏制生产安全事故。二是要持续推进精细管理，强化内控管理，扎实推进权责发生制，严查“跑冒滴漏”，做到颗粒归仓。三是要有效控制成本费用，探寻开源节流路径，实现费用合理分配、专项管控，确保各项工作提质增效取得更大突破。
公司部分高管、营销版块各公司经营班子及运营部主任等参加会议。